Wie anderen wil leiden moet eerst zijn eigen meester zijn!

Voor leiders en professionals die het anders willen doen. Menselijker. Eerlijker. Effectiever.
Franca van Montfoort
Franca heeft samengewerkt met o.a.:
Franca van Montfoort

Jouw gesprekspartner voor authentiek leiderschap!

Je geeft leiding. Of  je gaat dat binnenkort doen.
En je wilt het goed doen.
Met een heldere visie, een aanpak die werkt en een leiderschapsstijl die aansluit  bij wie jij bent.

Leiderschap is een vak.
Soms spannend altijd persoonlijk.
En zeker in deze tijd — waarin alles complexer lijkt — is het cruciaal om jezelf goed te kennen en stevig in je schoenen te staan.

Of je nu net start als leidinggevende, of als professional je persoonlijk leiderschap wilt versterken: Ik help je groeien…. in wie je bent … in wat je doet …en in hoe je het overbrengt. 

Werken met mij

Het leiderschapsatelier
Je leert regie nemen in plaats van reageren, met een aanpak die past bij jou én werkt voor je team.
Het tweede kompas
Een persoonlijk jaartraject voor leiders die behoefte hebben aan een strategische sparringpartner met ervaring.
De Vliegende Start
Voor nieuwe leidinggevenden die direct impact willen maken, met praktische handvatten, persoonlijke begeleiding en focus op jouw leiderschapsstijl.
Frisse blik

Loop je ergens in vast? Eén sessie is vaak al genoeg om weer helder te zien en met nieuwe energie verder te gaan.

Mijn achtergrond

Ik ben Franca van Montfoort. Sinds jaar en dag combineer ik mijn passie voor de mens en zijn ontwikkeling met kennis en ervaring, opgedaan in diverse managementfuncties.

Ik ga uit van jouw kracht, wensen, verlangens en mogelijkheden. Ik geloof dat verandering, verbetering of aanpassing alleen effectief is als het authentiek is; als het écht bij jou past. Daarbij zie ik altijd mogelijkheden en kansen tot beweging, symbolisch weergegeven door water. Water is immers altijd in beweging, kabbelend of snelstromend. Beweging zit ook in jou. Laat het weer stromen.

Ik kijk met een systemische bril naar organisaties en teams. Waar staat de organisatie of het bedrijf in de samenleving. Wat is de opgave. Ik kijk naar jouw plek in het systeem. In je team of in de organisatie. Ik kijk naar de verhouding met anderen in dat systeem. En zo ook naar de obstakels en belemmeringen in de samenwerking. Want alles heeft een ordening, een plek en moet in balans zijn.

Systemisch werken gaat over leren echt contact te maken met jezelf en met de ander. Ik zie dat als de basis.

Door onze gesprekken, nieuwe inzichten, het reflectie op je acties en resultaten en ook door confronterende momenten kunnen we samen de obstakels in de stroom opruimen. Als het stroomt kun jij weer verder!

Franca van Montfoort

Zij gingen je voor..

Franca is enorm goed in het luisteren en in het stellen van die vragen die je weer verder aan het denken zetten. Op die manier ging ik steeds dieper nadenken over de dingen die ik doe, waarom ik deze doe en wat ik er echt mee wil bereiken. Franca stelt dus juist die vragen die je aan het denken zetten. Dit laat bij mij sowieso een blijvende indruk achter. Ik heb geleerd om dit soort vragen nu aan mijzelf te stellen wanneer ik voor een keuze sta. Daarnaast geeft ze bij iedere stap praktische handvatten meegegeven die ik kan gebruiken. Het heeft me geholpen om een keuze te maken en te switchen in mijn baan.

- Beleidsmedewerker NSA (toezichthouder SZW)
Ik zocht iemand om mee te sparren over de transitie van mijn team. En dat heb ik kunnen doen. De gesprekken met Franca hielpen mij mijn gedachten scherpen en gaven me concrete handvaten om vervolgstappen te zetten. Dat was fijn, constructief en praktisch. Daarnaast kon ik ook mijn gedachten over mijn persoonlijke ontwikkeling delen. Dat was niet het doel maar was het wel een fijne bijkomstigheid. Franca is een uitstekende coach voor iemand die zoekende is als het gaat om de vraagstukken waar je als leidinggevende tegenaan loopt maar ook voor je persoonlijke en carrière ontwikkeling.
- Afdelingshoofd Zelfstandig Bestuursorgaan

Heb je haast, ga dan zitten. Verandering begint met stilstaan.

Gratis E-book

Meesterlijke jaargesprekken

In “Meesterlijke Jaargesprekken” geef ik je een aantal tips waarmee jij je jaargesprekken tot een succes kunt maken.

Voor veel leidinggevende is het eind van het jaar niet alleen stressvol omdat er nog zoveel werk verzet moet worden. Het is ook stressvol omdat het de periode van de jaargesprekken is.

Niemand zal ontkennen dat deze gesprekken heel waardevol zijn. Dat zij feitelijk prioriteit moeten krijgen in deze drukke periode van het jaar. Maar de praktijk laat vaak iets anders zien.

Bovendien worstelen veel leidinggevenden met de vraag hoe kan ik nu zo’n gesprek voeren dat het impact heeft, een goed gesprek is en ook nog effectief en efficiënt?

Natuurlijk heeft alles een persoonlijke voorkeur, kent het een persoonlijke stijl maar in dit E-book geef ik je een aantal tips en handvatten om jouw gesprekken dit jaar anders te voeren.

Gratis e-book: Meesterlijke jaargesprekken